Primero, entender el movimiento.

Propongo leer el corte financiero desde el saldo, sus movimientos y las excepciones que necesitan explicación. Esta composición es una muestra de la biblioteca: todas las cifras son ilustrativas y cada pieza tiene su propio conjunto de datos. No representa actividad de Tikin.

Del saldo al cambio

La cascada permite seguir entradas y salidas. Antes de usarla con información real, quiero confirmar moneda, período y qué partidas componen el cierre.

Cómo se llega al resultado

Horas disponibles, ajustes y trabajo añadido. Cada tramo empieza donde termina el anterior.

Balance ilustrativo · eje X en horas
ConceptoCambio (h)Acumulado (h)
Capacidad inicial+120120
Mantenimiento−3090
Apoyo adicional+20110
Revisión−1595
ResultadoHoras netas95
Ejemplo: 120 − 30 + 20 − 15 = 95 h. Signos y tabla distinguen aumentos y reducciones sin depender del color.

Una decisión necesita contexto.

La evidencia sirve cuando nos ayuda a decidir mejor. Un reporte puede dejar una pregunta breve al margen sin interrumpir el argumento.

Explicar también es editar.

Antes de agregar otra gráfica, prueba a quitar lo que sobra. La anotación acompaña al párrafo; el subrayado se dibuja cuando aparece.

Corrección ilustrativa: cinco días tres días. Conserva visible el cambio y explica su motivo.

La diferencia debe poder explicarse

Una conciliación necesita dos fuentes comparables. Aquí la tabla permite explorar un ejemplo; una coincidencia en el total no prueba que cada registro sea correcto.

Una diferencia necesita explicación

Operaciones esperadas y observadas · ejemplo
CanalEsperadasObservadasDiferenciaExplicación
Web120118−2Dos operaciones siguen en revisión.
App80800Conteos coincidentes.
Asistido3033+3Tres registros pendientes de clasificar.
Total2302311El saldo neto no compensa las diferencias por canal.
Datos ilustrativos. Diferencia = observado − esperado; una diferencia cero no prueba igualdad de los registros individuales.

Conservar el razonamiento de la decisión

Una propuesta debe dejar visibles su fundamento, alternativas y condiciones de revisión. La siguiente ficha muestra la estructura con un ejemplo de producto, no una decisión aprobada en Tikin.

Identidad: blanco, negro y rojo; logo original de la landing. Ver colores originales, fuentes y límites.